Эффективная команда (Мария Солодар)

Для всех, кто мечтает о своем деле, или уже имеет бизнес, но недоволен результатами Постройте систему управления, с которой ваш бизнес развивается при вашем минимальном контроле Для кого: Вы работаете на себя, но хотите вырасти в доходах Фрилансеры, блогеры и лидеры мнений, готовые запускать свой продукт. Хотите сразу сделать все правильно: с мотивированными специалистами, без суеты и сорванных сроков, чтобы не вкалывать самому 24/7 Вы предприниматель, которого достало делать все за всех Хотите, чтобы команда сама брала инициативу, принимала решения и доводила сделки до желаемого результата, даже когда вы не стоите над головой с палкой Вы работаете в найме Уже руководите командой, но хотите делать это эффективнее или только планируете занять руководящую должность, но не имеете достаточного опыта в управлении Все принципы и методы на курсе подходят и для обычного оффлайн-магазина, и для агентства праздников. Для продажи услуг и товаров. В общем — для любого стартапа или уже работающего малого бизнеса. КУРС О ТОМ, КАК: Отбирать, нанимать и мотивировать людей Эффективно управлять бизнесом из любой точки мира Делегировать так, чтобы получать нужные результаты Вы разберетесь, как собрать команду специалистов, которые помогут вам выйти из режима все сам и зарабатывать в разы больше Или сделаете так, чтобы ваши сотрудники работали с таким же старанием как и вы Спойлер: Программа курса ПРОГРАММА 2-Х МЕСЯЧНОГО ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ: Вводное занятие. Менеджмент и команда. (Мария Солодар) Функции владельца и наемного директора. Чем отличаются, как их разделить и поставить директора. (Александр Высоцкий) Как выстроить модель управления. Основные этапы систематизации бизнеса. Роль собственника в построении системной компании. (Денис Шешуков) Сотрудники: поиск, тестирование, найм сотрудников. (Олег Торбосов) Командная мотивация.Система мотивации сотрудников, исходя из ключевых показателей бизнеса. На что должен смотреть собственник бизнеса. (Владислав Фомин) Матрица делегирования и описание должностных инструкций. (Валентин Василевский) Как и зачем строить систему в бизнесе? Простые шаги к автоматизации. (Мария Солодар) Как устроена система в компаниях Марии Солодар (Александра Инякина и Василий Беляев) Удаленная команда: создание, управление, мотивация (Анна Черненко) Корпоративный тайм-менеджмент для удаленной команды. (Анна Заккери) Вовлечение удаленных сотрудников (Александра Инякина) Как сформировать команду маркетинга на удаленке (Мария Солодар) Удаленный отдел продаж. Организация работы в отделе продаж. (Екатерина Орлова) Как работает налоговая служба. Принцип работы с самозанятыми. (Алла Милютина) Нажмите для раскрытия... Создайте сильную команду, с которой бизнес эффективно работает с вашим минимальным участием! Ваша Мария Солодар