Коучинг agile-команд (Лисса Адкинс)

Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам. Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться. Из книги вы узнаете: - О том, кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг; - О том, как отказаться от командно-административной формы работы и стать учителем в первую очередь для самого себя; - Какие роли есть у agile-коуча; - Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды; - Как фасилитировать переговоры, встречи, agile-сессии; - Как разрешать конфликты; - И многое другое. Эта книга будет особенно полезна для вас, если: - Вы уже имеете опыт работы в качестве Scrum-мастера, коуча экстремального программирования (ХР) или руководителя agile-команд и, по судя по всему, вы не увидели желаемого результата, или результат был, но вы чувствуете, что здесь есть что-то большее. - Ваши команды внедряют agile-практики и делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, которые вы предполагали. - Вы работаете сразу с несколькими agile-командами, потому что ваш руководитель думает, что должен загружать вас работой максимально, а вы не знаете, как доказать ему, что он не прав. - Вы не уверены в том, что роль agile-коуча подходит именно вам, и хотите получить реальную картину прежде, чем погрузиться в эту деятельность. Для кого эта книга: - Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов. Показать больше