Мастер гипнотических историй. Озвучка (Игорь Ледоховский, Робин Мануэль)

Master Hypnotic Storyteller How To Be A World Class Hypnotic Storyteller Home Study Video Course Igor Ledochowski & Robin Manuell *********** Мастер гипнотических историй Как стать гипнотическим рассказчиком мирового уровня Курс домашнего обучения Игорь Ледоховский и Робин Мануэль Воспользуйтесь этим новым видом «фьюжн-гипноза», чтобы этично влиять на первичный процесс принятия решений окружающими вас людьми! Самое лучшее заключается в том, что вы сможете применять его в повседневных разговорах … а также во время серьезных бизнес-встреч… и оказывать эффективное этичное влияние на других людей. И при этом никто никогда не почувствует, что вы вкладываете в их головы свои идеи или каким-либо образом на них влияете. То, что написано на этой странице, заставит вас позавидовать. Нет, моя цель – не заставить вас завидовать. Но боюсь, что истории некоторых людей, здесь изложенные, окажут именно такое действие. Возьмем, к примеру, мистера О. Мистер О. (мы не упоминаем его настоящее имя из соображений конфиденциальности) – это охотник за инвестициями очень высокого уровня. Он ищет (и находит) сотни миллионов долларов инвестиционного капитала, получая его от непоколебимых руководителей высшего уровня крупнейших корпораций, российских олигархов и всем известных компаний-миллиардеров (к примеру, Yahoo! и Google). Благодаря мистеру О. капитал его компании увеличился со 100 до 400 миллионов долларов – и это во время крупнейшего банковского кризиса в мировой истории! Как он это делает? Я расскажу вам об этом через минуту. Но сначала я хочу рассказать вам о генеральном директоре по имени Джон. Джон – спокойный серьезный человек. Он легко «сделал» всех гуру продаж. В том числе гуру, которых его компания наняла проводить тренинги среди своих сотрудников. История была очень забавная. Произошло вот что: На важной встрече по теме продаж Джон сидел с Джейсоном – лучшим продавцом компании, который проходил обучение у гуру продаж, обучавших сотрудников компании по новой улучшенной методике. Они сидели в офисном помещении, проводя презентацию (и надеясь продать) информационные услуги директору по IT другой важной компании. Продавец (Джейсон) следовал всем тем стратегиям продаж, которым его научили. Он выступал отлично … все шло хорошо … но через 5-6 минут встречи произошло нечто непредвиденное. Директору по IT очень не понравился вопрос, который ему задали - и встреча покатилась по наклонной. И чем больше Джейсон пытался вернуть разговор в нормальное русло, тем более раздраженным казался директор. Джон (наш генеральный директор) не следовал никаким стратегиям продаж (он никогда этому не учился). И что любопытно – он совершенно не упоминал ни о каких информационных технологиях своей компании и ничего не пытался продать. Но всего через пару минут после того, как Джон взял бразды управления встречей в свои руки, произошла очень странная вещь: директор по IT «растаял» и без дальнейших понуканий решил купить то, что ему предлагали. Без переговоров о цене. Сделка была заключена...