[Русская школа управления] Управление проектами - от устава до отчетов (Константин Тютюнов)

Программа Русской Школы Управления направлена на развитие и совершенствование профессиональной компетентности слушателей в области управления проектами. В ходе семинара слушатели ознакомятся с критериями успеха проектов, поймут принципы управления содержанием проекта, освоят связь результатов и работ в проекте, рассмотрят метод критического пути. Также в программе предусмотрены практикумы, которые помогут научиться разработке Иерархической структуры работ и сетевого/календарного графика, созданию Устава проекта. Курс обучения будет полезен для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена. Кому подойдет обучение? Подходит для руководителей проектов, менеджеров, а также всех специалистов, работающих в области управления проектами или заинтересованных в углубленном изучении этой области. Он может быть полезен как начинающим, так и опытным управленцам, которые хотят развить свои навыки и знания в управлении проектами, от создания устава и планирования до отчетности и контроля выполнения проекта. Формат: видеокурс. Внимание! Курс без раздаточных материалов. Общая продолжительность видеоматериалов - 239 мин. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ: 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK. Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР). Расчет длительности задач и расписания проекта. Расчет стоимости работ и бюджета проекта. Определение рисков и их снижение. Руководство исполнением проекта. Контроль сроков, бюджета и содержания проекта. Система управления изменениями. Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта. Автор курса: Тютюнов Константин Сергеевич - преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге. Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе: Автоматизация управления производством. Регламентация и оптимизация процессов. Внедрение проектного управления. Разработка стратегий развития компаний. Развитие образовательных проектов.