[Udemy] Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager (Andrew Borysenko)

Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес Создано: Andrew Borysenko Последнее обновление: 7/2020 Чему вы научитесь ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ ВЫВОДЫ Описание Добро пожаловать на курс "Управление бизнес процессами"! Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес. Курс подойдет как менеджерам среднего и высшего звена так и владельцам бизнеса. УРОКИ КОТОРЫЕ РАССМОТРИМ В ЭТОМ КУРСЕ: 1.1. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ 1.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ 1.3. МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО 1.5. КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ 1.6. CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1.7. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1.8. ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 2.1. ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING 2.2. КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING 3.1. КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ 3.2. МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ 4.1. ВЫВОДЫ Для кого этот курс: Курс рассчитан на управленцев и руководителей высшего звена, которые стремятся улучшить процессы в своем проекте и бизнесе